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Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie haben nahezu jeden Haushalt, jedes Unternehmen und jede Branche des Landes erreicht. Auch erneuerbare Energien, insbesondere Solarenergie, blieben von den Folgen der Wirtschaftskrise und der allgemeinen Unsicherheit nicht verschont. Marktturbulenzen, Liquiditätssorgen, steigende Arbeitslosigkeit, sinkende Konsumausgaben, Lieferengpässe und Entlassungen stellen Unternehmen entlang der gesamten Lieferkette vor große Herausforderungen.
Gemeinschaftssolaranlagen zeigen jedoch, dass sie gut gerüstet sind, um die negativen Auswirkungen einer Pandemie zu bewältigen.
Vor der COVID-19-Krise war die gemeinschaftliche Solarenergie der am schnellsten wachsende Bereich der Solarbranche. Laut NREL-Daten wurden in Südkorea bis Ende 2019 1,3 GW an gemeinschaftlicher Solarenergie installiert, weitere 1,8 GW befanden sich in der Projektpipeline. Obwohl die gesamte Branche kurzfristig unter Druck steht, lassen die anhaltende Nachfrage der Verbraucher nach Photovoltaik, die Wettbewerbsfähigkeit gemeinschaftlicher Solarenergie und die Expansion in neue Märkte optimistisch in die Jahre 2020 und 2021 blicken.
Breiter Markt und geringes Risiko
Trotz der steigenden Nachfrage nach sauberer, erneuerbarer Energie ist die Installation von Photovoltaikanlagen für mehr als die Hälfte der US-amerikanischen Haushalte und Unternehmen keine praktikable Option. Die Gründe dafür sind vielfältig: Die Dachfläche reicht nicht für eine Solaranlage aus, die Dachbeschattung oder die Ausrichtung zur Sonne ist ungünstig, sie wohnen zur Miete und haben keinen Zugang zum Dach, oder ihnen fehlen die finanziellen Mittel für eine Vor-Ort-Anlage.
Das gemeinschaftliche Solarmodell beseitigt diese Hindernisse und bietet allen Menschen, die Stromrechnungen erhalten (einschließlich einkommensschwacher Haushalte, Unternehmen, Gemeinden, Schulen und gemeinnütziger Organisationen), Vorteile durch Solarenergie.
Die Teilnehmer profitieren auch wirtschaftlich. Viele gemeinschaftliche Solarprogramme ermöglichen es Kunden, ihren Stromverbrauch ganz oder teilweise durch Solarenergie zu decken, ohne Vorabkosten tragen zu müssen. Die meisten Programme bieten Tarife, die unter den üblichen Stromkosten liegen, und schreiben den Anteil des Teilnehmers an der Solarstromproduktion direkt auf die Stromrechnung gut, wodurch die monatlichen Stromkosten sofort sinken.
Für Projektfinanzierer und Anlagenbesitzer stellen gemeinschaftliche Solarparks relativ stabile und risikoarme Investitionen dar. Daher hat sich der Fokus des Kapitalmarktes von fossilen Brennstoffen hin zu erneuerbaren Energien verlagert, und die dezentrale Stromerzeugung im mittleren Maßstab spielt eine wichtige Rolle. Die meisten gemeinschaftlichen Solarprojekte haben langfristige Stromabnahmeverträge mit Energieversorgern und basieren auf Unternehmen mit guter Bonität, was nachhaltige und stabile Renditen ermöglicht. Einige Projekte nutzen Aggregatoren, um Abnehmer unterschiedlicher Art und Größe in einem gemeinsamen Einkauf zusammenzubringen und so für alle Beteiligten vorteilhafte Skaleneffekte und ein optimiertes Risikomanagement zu erzielen.
Resilienz und Wachstum
Marktentwicklung – Stark vor der Pandemie, Gemeinschaftssolarprogramme, die kürzlich in New Jersey, Illinois, Rhode Island und Virginia gestartet oder erweitert wurden, wurden auch während der Krise fortgesetzt.
Da Staaten Investitionen in erneuerbare Energien als Teil ihrer wirtschaftlichen Erholungsbemühungen in Betracht ziehen, dürfte sich dieser Trend fortsetzen, und immer mehr politische Entscheidungsträger, Regulierungsbehörden und Interessenvertreter werden bewährte Verfahren kennenlernen und anwenden, um die vielfältigen Marktinteressen und die wirtschaftliche Tragfähigkeit von gemeinschaftlicher Solarenergie in Einklang zu bringen.
Obwohl das wahre Ausmaß der Auswirkungen noch nicht absehbar ist und maßgeblich von Dauer und Schwere der Wirtschaftskrise abhängt, hat diese Krise unseren Bedarf an flächendeckend verfügbarer und bezahlbarer erneuerbarer Energie deutlich erhöht. Da immer mehr Unternehmen, Verbraucher, Schulen und Kommunen die Einfachheit und Flexibilität von gemeinschaftlichen Solaranlagen schätzen und immer mehr Projektentwickler und Finanziers planbare und stabile Investitionen anstreben, wird der Wert dieser Mission weiter steigen.
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