
つまり、投資家コミュニティが、交通を妨害したり、人々が仕事に行くのを阻止したりする抗議活動グループと同じ船に乗っているような状況のことです。
気候変動の扇動者たちは、英国が今後6年間カーボンニュートラルを維持できるという希望のもと、姿を消した。
残念ながら、彼らがオックスフォード・サーカスで踊っていた時、その踊り方を説明してくれなかった。
しかしファンドマネージャーはほぼ)
同じ陣営だ。
多くの人々は、この石油大手企業が、地球の気温上昇を摂氏2度未満に抑えるパリ協定を実施するためのビジネス戦略に転換することを望んでいる。
しかし、石油会社の取締役会と接触しているファンドマネージャーの中で、一貫した戦略を持っている者はほとんどいない。
ほとんどの人は、自分のお金を使った気候変動対策すら考えていない。
これは、英国持続可能投資金融協会と、約10兆ドルの資金を運用するファンドマネージャーによる気候変動パートナーシップが実施した調査から得られたものです。
投資家コミュニティは、最大規模で最も収益性の高い企業の一部が、50年後には消滅する可能性のある事業に従事しているという事実に苦慮してきた。
懸念されるのは、石油・ガス埋蔵量が「座礁資産」になる可能性があることだ。
気候変動リスクのため、石油会社が所有する商品は価値がゼロとなり、採掘や加工は不可能となる。
2015年、イングランド銀行総裁のマーク・カーニーは、投資家が化石燃料への投資で巨額の損失を被る可能性があると警告した。
調査結果は、混乱を招くと同時に多くのことを物語っている。
ファンドマネージャーは温室効果ガス問題に直面している:ファンドマネージャーの86%が石油会社はパリ協定に沿うべきだと答えた。
サード氏は、国際石油会社はパリ協定に沿った形で資本を調整し、再投資すべきだと述べた。
しかし、石油大手企業に地球を救うように言うのは一つのことだ。
自分のビジネスを政治情勢に合わせて維持していくためには、シェル、BP、エクソンモービルといった企業からの数十億ドル規模の定期配当を放棄する必要があり、その額は年々増加している。
ファンドマネージャーのうち、パリ協定の目標達成を目指した投資戦略を策定しているのはわずか21%に過ぎず、環境に配慮した行動を促すような戦略を策定しようとするケースは稀である。
石油会社がパリ協定の目標を達成できなかった場合、対策を講じる予定のある企業は半数にも満たない。
欧州の石油大手は再生可能エネルギーに数十億ドルを投資している。
トタルはバッテリーに多額の投資を行っており、BPは過去に太陽光発電事業の破綻により焼失した風力タービンに再投資している。
シェルは、グリーンエネルギーへの年間投資額を倍増させ、40億ドル(31億ポンド)とする。
英国の電力配給会社であるファースト・ユーティリティは、太陽光発電技術に投資し、消費者に自社の電力はすべて再生可能エネルギー源から発電されていると約束している。
これらの取り組みはすべて、まずは様子見をするための第一歩に過ぎない。
シェルは年間250億ドルを投資している。
再生可能エネルギーは資本予算のごく一部を占めるに過ぎない。なぜなら、大手石油会社はミスを犯すことができないからだ。
あまりにも多くの年金受給者が収入を得るためにこれらの企業に頼っており、過剰な労働と過剰な税金が脅かされている。
政府にとって、暗闇の中で再生可能エネルギーの未来へと飛躍することは、仕事である。
それは国家の指揮統制に関する問題だ。
これはBPやシェルの商業ゲームではありません。
それが臆病だと思うなら、勇気を出すことを考えてみてはどうだろうか。
テスラ電気自動車
今年第1四半期に巨額の損失を被った製造業者は、20億ドルの資金調達が必要だと述べた。
道路上に展示し続けるために40億ドルかかる。
イーロン・マスクが創り出したビジネスにおける問題点の一つは、テスラが誇る革新性にもかかわらず、実際には何も新しいものを持っていないことだ。
これは車輪、モーター、バッテリーを備えたプラスチックと金属製のコンパートメントであり、公共交通機関の解決策として考えるには高価すぎる。
シェルやエクソンが農場に投資するほど熱心になるには、その解決策は実現可能でなければならない。
市場インフラ
風力発電は英国の解決策の一つであり、強い海風があれば発電量を20~25%まで増やすことができる。
風力発電と複合サイクルガスタービンは石炭をほぼ駆逐した。
しかし、一番の問題は家の暖房です。
天然ガスを排除するには、多くの電力貯蔵容量が必要です。効率的で低コストの
コスト効率の良い技術はまだ存在しない。
投資家は痛みを求めている
街頭でスローガンを叫ぶ抗議者のように、それは無料の解決策だ。
いいえ、リスク、莫大な費用、長期保証を伴う一連の選択肢にすぎません。
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