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Le aziende di servizi pubblici si trovano in difficoltà perché il crescente movimento per le energie rinnovabili potrebbe minare il loro modello di business tradizionale.
Questa potrebbe un giorno rivelarsi una cattiva notizia per gli investitori di Pacific Gas and Electricity. (PCG -Get Report)
Merge Edison Company (ED - Ottieni il report)
Arizona Public Service Company, una sussidiaria di Pinnacle West Capital Corp. (PNW -Get Report), tra le altre.
Certo, alcune società di servizi pubblici, come ASNRG Energy. (NRG -Get Report)
Potrebbero trarre vantaggio dai loro ingenti investimenti nelle energie rinnovabili e nell'ottimizzazione della generazione distribuita.
Ma a livello nazionale, dall'illuminazione a LED all'energia solare sui tetti, i consumatori sono alla ricerca di modi per ridurre il consumo energetico o generare elettricità in autonomia.
Secondo analisti e ricercatori, ciò ha avuto un impatto significativo su molte aziende di servizi pubblici e sui clienti più poveri, che non possono investire nelle energie pulite.
Il rapido calo dei costi delle energie rinnovabili, in particolare dell'energia eolica e solare, sta accelerando questa tendenza, poiché i consumatori spesso non riescono a beneficiare dei prezzi bassi offerti dalle aziende di servizi pubblici che acquistano energia con contratti a lungo termine.
Tel Avis Miller, analista di Morningstar Power, ha dichiarato: "Credo che avrà un impatto significativo sulle compagnie energetiche di tutto il mondo".
Miller ritiene che le aziende di servizi pubblici saranno in grado di adattarsi nel lungo periodo.
Sottolinea che il termine richiede gli sforzi congiunti di consumatori, azionisti e autorità di regolamentazione, che spesso si trovano in difficoltà.
Il mercato immobiliare californiano, che rappresenta oltre il 12% della popolazione del Paese, ha subito una trasformazione particolarmente significativa, grazie al clima soleggiato e alle politiche progressiste.
Secondo l'Associazione delle industrie dell'energia solare, il Paese è anche leader nella produzione di energia solare, con oltre il 13% dell'elettricità proveniente da fonti solari.
In California, tutte le contee hanno scelto di bypassare le proprie società di servizi pubblici, quindi-
Denominato "Community Selection Aggregator" o CCA, come fornitore di energia elettrica al dettaglio.
Sebbene i consumatori continuino a pagare per l'utilizzo delle infrastrutture fornite dalle loro società di servizi pubblici in queste contee, CCA fornisce tutta l'energia e talvolta cerca di raggiungere il 100% di energia rinnovabile.
Sebbene la California abbia solo cinque CCA (Community Conservation Areas), quasi la metà delle sue 58 contee e oltre 300 città sono interessate da tali progetti.
Se tutti i sistemi di compensazione centralizzata pianificati sono in funzione, allora aziende come Edison, California meridionale (EIX - Ottieni rapporto)
E la San Diego Gas and Electricity Company, una società di Sempra Energy (SRE -Get Report)
Un rapporto di Moody's Investors Service mostra che il 40% dei suoi clienti se ne andrà.
Toby Shea, analista di Moody's, ha dichiarato: "Si tratta di un fenomeno che rischia di dominare l'intera California".
Sebbene il sistema di disboscamento centralizzato della California possa essere il più produttivo, questo tipo di organizzazione esiste anche altrove.
Oltre alla California, il CCA è legale anche in altri sei stati, tra cui Illinois, Massachusetts, New Jersey, New York, Ohio e Rhode Island.
Il CCA (Commodity Cost Averaging) esiste da decenni come metodo per acquistare elettricità a un prezzo inferiore rispetto a quello tradizionale, ma l'ultima tendenza è quella di utilizzare il CCA per acquistare energia più pulita, anche a costo di pagare prezzi più elevati.
Secondo Shea, quando i consumatori interrompono i servizi di pubblica utilità, spesso lasciano dietro di sé beni bloccati.
Le aziende di servizi pubblici solitamente acquistano grandi quantità di energia, quindi, al diminuire dei prezzi dell'energia, i loro prezzi saranno molto più alti dei prezzi di mercato.
Sebbene il costo possa essere scaricato su qualsiasi cliente del sistema, l'aumento delle tariffe elettriche spingerà i clienti rimanenti ad abbandonare il servizio, innescando potenzialmente un circolo vizioso di aumenti dei tassi di interesse.
Gli analisti vedono negli enti regolatori una potenziale soluzione, sottolineando che se le aziende di servizi pubblici potessero addebitare ai clienti CCA tariffe più elevate per le infrastrutture, potrebbero risolvere il problema della compensazione dei costi.
Shea ritiene che le autorità di regolamentazione possano raggiungere questa crescita nel prossimo anno o due, ma afferma che negozieranno con il sistema di compensazione centrale e le utility. Ottenere un acquisto-
Ha affermato che la partecipazione di diverse parti interessate potrebbe essere difficile.
Naturalmente, non è la prima volta che le autorità di regolamentazione sono coinvolte nella gestione delle dinamiche di mercato in continua evoluzione, determinate dal movimento per le energie rinnovabili.
Gli enti regolatori si sono attivamente occupati del problema da quando gli analisti hanno previsto una "spirale discendente" per l'energia solare sui tetti nel medio termine (anni 2010).
Almeno 16 stati hanno introdotto nuove normative nel 2010, tra cui i divieti dell'Arizona e del Nevada.
Il Nevada ha ripristinato il sistema di misurazione.
Questo articolo è stato originariamente pubblicato il 5 luglio 2017.
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