
今週は、政府のスマートシティ100プロジェクトの一環として、ブバネシュワル、プネ、ウィザグの3都市を追加します。
さらに、Lavasaはスマートシティ開発における民間主導の取り組みとして捉えられるだろう。
暗く曇った午後にスーラトの街を車で走っていると、LED街灯が目に飛び込んできて驚く。
街灯が自動的に点灯する。
遠くまで走れば走るほど、気づかないうちにスマートフォンを使う時間が増えます。 -スピード違反。
さらに、スピードメーターは交通警察官に取って代わった。――まあ、ほぼね。
これらだけでなく、S-
スマートカードを接続すると、キャッシュレス決済で罰金を支払うことができます。
これはほんの一端に過ぎない。今から5年後、NLD政権の野心的なスマートシティ計画が具体化したとき、ダイヤモンドの都スーラトはどのような姿になり、どのような雰囲気を醸し出すのだろうか?
その街に詳しい人々は、それを楽しみにしている。
サハラゲートとミレニアムマーケットの間にあるループロードの交通量の多い側にある車両駐輪場。
反対側は歩道橋にすることができる。
今とは全く違う世界であるべきだ。
他州や他都市から繊維製品やダイヤモンドを仕入れる業者やバイヤーは、混雑した市場で荷物の積み下ろしを行う労働者によって交通渋滞が発生し、大きなプレッシャーにさらされている。
スマートシティ提案(SCP)
「歩行者だけでなく、商業コミュニティにとっても、在庫の積み下ろしをスムーズに行えるという点で良いことだ」と、主要都市のデヴキシャン・マンガニ氏は語る。
繊維商人。
プロジェクトはまだ始まっていないものの、スーラトは数々の優勝を誇っている。
その中には、市内で3番目に建設された浄水場があり、1日あたり4000万リットルの水を処理し、これはインドの都市の中で最大規模である。この浄水場は、6つの都市で飲料水の95%を供給している。
何百万人もの人々。
SCPの一環として、スラトにおけるインテリジェントシティ開発(SSCDL)を実施。
3月31日に設立されたこの特別車両は、当初はプロジェクトの実施状況を監督するために使用され、2020年までに都市部全体に326平方キロメートルの全天候型給水網を提供するという野心的な目標を設定している。これは現在の19平方キロメートルを上回る規模である。
スラト市コミッショナー兼SSDL会長のミリン・デ・トラバン氏、SSCDL最高経営責任者(CEO)のM・ナガラジャン氏、スラト市会社JS・シャー市技師のリーダーシップの下、スマートシティプロジェクトは今月末に何らかの進展が見込まれる。
「スラト・インテリジェント・シティ・プロジェクトのビジョンは、都市の潜在力を活用し、国家資源の活用を通じて市民に平等な機会を提供し、最高品質の物理的インフラ、社会インフラ、モビリティを実現することで、生活の質を向上させることです。」
「芸術技術だ」とトラワネ氏は述べ、市はそれを凌駕したと付け加えた。
世帯一人当たりの所得は6ルピーです。
インドには50万の都市がある。
スラトの提案によると、スラトはスマートシティ計画で4位を獲得した。
ミッションガイドによると、提案は2つの部分、つまり、
都市開発と地域 -
開発に基づく。一方、汎
この地域における都市開発の費用は約7億9500万ルピーである。
改修プロジェクトの費用は18億200万ルピー、スマートシティプロジェクトの総費用は25億9700万ルピーです。
都市インテリジェンスソリューションは、「交通、モビリティ、接続性」のニーズを満たすためのシステムとサービスの導入を目指しています。
スラト総合輸送を含む-
モバイル管理センター、自動チケット販売・確認システム
接続カード管理システム、光ファイバーツー光ファイバー
自宅のWiFi接続とSMACセンター。エリア別
インテリジェントシティのミッションに基づき、全天候型給水、インテリジェントな計測と水質管理、季節タイマー付きLED街路灯、再生可能エネルギーの利用、物流パーク、インキュベーションセンター、高架橋、インテリジェント駐車場、廃水リサイクル/再利用、経済的に適用可能な住宅などに関するインテリジェントなソリューションが改革される。
SSCDLは7つの地域都市計画案を特定した。
アンジャナ、ウマルバダ、ダンバール、マゴボブ~パルヴァット・ダンバール~を含む改造ベースの開発
マゴブとドゥンバル・マゴブ。
シャー氏によると、
基本的な開発には改修が含まれる。
都市開発省は、少なくとも500エーカーの再開発に関するガイドラインを策定した。
スマートシティの発展に基づいて。
シャー氏はさらに、「これら7つの都市計画プログラムの総面積は2,167エーカーで、これはスーラトの人口の8%に相当するが、スーラトのGDPの18%に貢献している」と付け加えた。
6月25日、SSCDLはSMACセンター、ITMS、スラム街再建プロジェクトの実証実験を実施する予定です。
民間パートナーシップ(PPP)
インフラには、4350戸の低価格住宅が含まれる。
トラワネ氏は、「SMACセンターからは、交通状況の監視、インテリジェントな街路灯システムの制御、そして街全体の俯瞰が可能になります」と述べた。
同時に、SCPの下での再生可能エネルギーの利用も始まっている。
「自治体運営の電力会社は、年間80メガワットの電力のうち約25%を必要としている。」
「太陽光や風力などの再生可能エネルギー源から発電する」とトラワネ氏は付け加えた。
財政面では、このプロジェクトは既に順調に進んでおり、中央政府はスマートシティミッション基金から1億9400万ルピー、州政府は1億200万ルピーを拠出している。
グジャラート州政府は、ICT関連業務の実施業者としてプライスウォーターハウスクーパースとタタ・コンサルティング・エンジニアリングを推薦した。(ICT)
SMCはまた、スマートシティプロジェクト向けのソリューションやインフラ整備に関して、マルチメディア給水コンサルタントや下水管理のMWHといった自社のコンサルタントとも協力して取り組んでいます。
ナガラジャン氏によると、変革と開発の様々な分野のコンサルタントが協議を行っているという。
これまでSSCDLは、官民連携モデルに基づき、スーラト農産物市場委員会と協力してバイオガス発電所の建設を進めてきた。
詳細なプロジェクト報告書が作成されて初めて、実際の行動が開始される。
そうして初めて、人々はその格差がどれほど大きいのか、あるいはスーラトをスマートシティにすることがどれほど困難なことなのかを理解するだろう。
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