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Diese Woche werden wir Bubaneswar, Pune und Wizag in das Programm der 100 Smart-City-Projekte der Regierung aufnehmen.
Darüber hinaus werden wir Lavasa als eine private Initiative in der Entwicklung intelligenter Städte betrachten.
Wenn man an einem dunklen, bewölkten Nachmittag durch die Straßen von Surat fährt, wird man von LED-Straßenlaternen überrascht.
Die Straßenbeleuchtung schaltet sich automatisch ein.
Je weiter man fährt, desto mehr Zeit verbringt man mit dem Smartphone, bevor man es merkt. – zu schnell fahren.
Außerdem hat der Tachometer die Verkehrspolizei ersetzt. – Nun ja, fast.
Nicht nur diese, ein S-
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Das ist nur ein kleiner Einblick. Wie wird die Diamantenstadt Surat in fünf Jahren aussehen und sich anfühlen, wenn das ehrgeizige Smart-City-Projekt der NLD-Regierung Gestalt annimmt?
Menschen, die die Stadt kennen, freuen sich bereits darauf.
Ein Fahrzeugbereich auf der stark befahrenen Seite der Loop Road zwischen dem Sahara Gate und dem Millennium Market.
Die andere Seite kann in eine Fußgängerbrücke umgewandelt werden.
Es sollte eine ganz andere Welt sein als die, die sie jetzt ist.
Händler und Käufer von Textilien und Diamanten aus anderen Bundesstaaten und Städten stehen unter großem Druck, weil Arbeiter, die in den belebten Märkten Waren be- und entladen, einen unkontrollierten Verkehr verursachen.
„Smart City Vorschlag (SCP)“
„Es ist nicht nur für Fußgänger gut, sondern auch für die Händlergemeinschaft, da es ein reibungsloses Be- und Entladen von Waren ermöglicht“, sagt Devkishan Manghani, ein Vertreter einer Großstadt.
Textilhändler.
Obwohl die Arbeiten an dem Projekt noch nicht begonnen haben, konnte Surat bereits mehrere erste Plätze verbuchen.
Dazu gehört auch die dritte Wasseraufbereitungsanlage der Stadt, die täglich 40 Millionen Liter Wasser aufbereitet – die höchste Kapazität aller indischen Städte – und damit 95 % des Trinkwassers in sechs Städten abdeckt.
Millionen von Menschen.
Im Rahmen von SCP, intelligente Stadtentwicklung in Surat (SSCDL)
Das am 31. März eingerichtete Sonderfahrzeug, das ursprünglich zur Überwachung der Projektdurchführung eingesetzt wurde, hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis 2020 eine ganzjährige Wasserversorgung von 326 Quadratkilometern für das gesamte Stadtgebiet zu gewährleisten. Dies ist deutlich mehr als die derzeitigen 19 Quadratkilometer.
Unter der Leitung von Milin De Toravan, dem Stadtkommissar von Surat und Vorsitzenden der SSDL, sowie M Nagarajan, dem CEO der SSCDL, und JS Shah, dem Stadtbaumeister der Surat City Company, wird erwartet, dass das Smart-City-Projekt Ende dieses Monats Fortschritte machen wird.
„Die Vision des Projekts „Intelligente Stadt Surat“ ist es, das Potenzial der Stadt zu nutzen, durch den Einsatz nationaler Ressourcen Chancengleichheit für alle Bürger zu schaffen, eine optimale physische und soziale Infrastruktur sowie verbesserte Mobilität zu gewährleisten und dadurch die Lebensqualität zu steigern.“
„Kunsttechnologie“, sagte Torawane und fügte hinzu, die Stadt habe diese bereits übertroffen.
Das Pro-Kopf-Haushaltseinkommen beträgt 6 Rupien.
Es gibt 500.000 indische Städte.
Laut Surats Vorschlag belegte Surat den vierten Platz im Smart-City-Wettbewerb.
Gemäß ihrem Missionsleitfaden teilte sie den Vorschlag in zwei Teile auf: Pan-
Stadtentwicklung und Regionen-
Basierend auf der Entwicklung. Während Pan-
Die Kosten für die Stadtentwicklung in der Region belaufen sich auf etwa 795 Millionen Rupien.
Die Kosten des Renovierungsprojekts belaufen sich auf 1,802 Milliarden Rupien, die Gesamtkosten des Smart-City-Projekts auf 2,597 Milliarden Rupien.
Urban Intelligence Solution, die Systeme und Dienstleistungen implementieren will, um den Anforderungen in den Bereichen „Verkehr, Mobilität und Vernetzung“ gerecht zu werden.
einschließlich des integrierten Verkehrssystems von Surat
Mobiles Managementzentrum, automatisches Ticketverkaufs- und Kontrollsystem
Verbindungskartenverwaltungssystem, Glasfaser-zu-
WLAN-Heimverbindung und SMAC-Center. Für die Region
Gemäß der Vision der Intelligenten Stadt werden intelligente Lösungen für die Wasserversorgung bei jedem Wetter, intelligente Messung und Qualitätskontrolle, LED-Straßenbeleuchtung mit saisonalen Zeitschaltuhren, die Nutzung erneuerbarer Energien, Logistikparks, Gründerzentren, Überführungen, intelligente Parkplätze, Abwasserrecycling/-wiederverwendung und wirtschaftlich nutzbarer Wohnraum reformiert.
SSCDL hat sieben regionale Stadtplanungsprogramme identifiziert.
Entwicklung basierend auf Modifikationen, einschließlich Anjana, Umarvada, Dumbhal, Magobob-Parvat Dunbar-
Magob und Dumbhal-Magob.
Laut Shah-
Die grundlegende Weiterentwicklung umfasst auch die Umrüstung.
Das Ministerium für Stadtentwicklung hat Richtlinien für die Umgestaltung von mindestens 500 Hektar Fläche formuliert.
Basierend auf der Entwicklung der intelligenten Stadt.
Shah fügte hinzu: „Die Gesamtfläche dieser sieben Stadtplanungsprojekte beträgt 2.167 Acres, was 8 % der Bevölkerung von Surat entspricht, aber 18 % zum BIP von Surat beiträgt.“
Am 25. Juni wird SSCDL Pilotdemonstrationen des SMAC-Zentrums, von ITMS-Projekten und von Projekten zur Sanierung von Slums durchführen.
Private Partnerschaft (PPP)
Zur Infrastruktur gehören 4350 bezahlbare Wohneinheiten.
Torawane sagte: „Vom SMAC Center aus werden wir den Verkehr überwachen, intelligente Straßenbeleuchtungssysteme steuern und einen Überblick über die Stadt aus der Vogelperspektive haben.“
Gleichzeitig hat die Nutzung erneuerbarer Energien im Rahmen des SCP begonnen.
„Kommunale Unternehmen benötigen etwa 25 % ihrer 80 Megawatt Strom pro Jahr.“
„Die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen wie Solar- und Windenergie“, fügte Torawane hinzu.
Finanziell liegt das Projekt bereits im Zeitplan: Die Zentralregierung zahlt laut Smart City Mission Fund 194 Millionen Rupien, die Landesregierung 102 Millionen Rupien.
Die Regierung von Gujarat hat PricewaterhouseCoopers und Tata Consulting Engineering mit der Durchführung von ICT-Projekten beauftragt. (IKT)
SMC arbeitet außerdem mit eigenen Beratern an Lösungen und Infrastruktur für Smart-City-Projekte, wie beispielsweise Multimedia Water Supply Consultants und MWH für Abwassermanagement.
Laut Nagarajan befinden sich Berater aus verschiedenen Bereichen der Transformation und Entwicklung in Gesprächen.
Bislang hat SSCDL mit dem Surat Agricultural Products Market Committee zusammengearbeitet, um Biogaskraftwerke im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft zu errichten.
Erst wenn ein detaillierter Projektbericht erstellt ist, beginnen die eigentlichen Maßnahmen.
Erst dann werden die Menschen erkennen, wie groß die Kluft ist und wie schwierig es ist, Surat zu einer Smart City zu machen.
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