
밀라노 (로이터)-
급증하는 데이터 흐름과 합병 자본의 촉진
유럽의 이동통신 인프라가 이를 구축했던 통신 산업으로부터 점차 분리됨에 따라, 비용 절감에 중점을 둔 네트워크의 가치가 커지고 있습니다.
안테나 기둥을 운영하는 회사들은 수익의 대부분을 이동통신 사업자에게 임대하며, 계약 기간이 장기간 지속되는 경향이 있어 부동산 수익을 창출합니다.
저금리로 인해 통신탑 회사들의 기업 가치가 상승했지만, 이들의 성장 전망은 더 많은 통신 사업자들이 기지국을 매각하여 새로운 소유주가 이를 더욱 효율적이고 수익성 있게 만들 수 있도록 할 의향이 있는지 여부에 부분적으로 달려 있습니다.
이러한 상황이 얼마나 오래 지속될지는 불확실합니다.
미국에는 네 곳이 있다는 점을 고려하면,
바클레이즈는 통신 사업자 5곳 중 1곳은 독립 회사 소유이며, 유럽 통신 사업자의 약 75%가 여전히 이들 사업자를 소유하고 있다고 밝혔습니다.
이러한 상황이 바뀌기 시작하면서 이탈리아의 Inwit이나 스페인의 Carlnex Telecom과 같은 기지국 소유주들은 포트폴리오를 확장하고 여러 네트워크를 하나의 기지국에 통합하여 자본 수익을 높이는 동시에 보기 흉한 전봇대와 송신기를 없애 스카이라인을 개선할 수 있는 기회를 얻게 되었습니다.
인윗(Inwit)의 최고경영자 오스카 시체티는 로이터 통신과의 인터뷰에서 "이동통신 사업자들은 데이터 트래픽 증가를 어떻게 수익화할지라는 악몽에 직면해 있기 때문에 비용 절감을 위해 인프라를 아웃소싱하려는 의지가 점점 더 커질 것"이라고 말했다.
임대 비율
하나의 송신탑을 사용하는 운영자 수는 1.6 대 1입니다.
유럽에서는 9명인 반면, 미국에서는 2~3명인 것으로 업계 자료에서 나타납니다.
인윗과 셀넥스는 지난해 각각 이탈리아의 텔레콤 이탈리아와 스페인의 아베르티스에 의해 분사 및 상장되었으며, 현재 사업 범위 확장을 모색하고 있습니다.
셀넥스는 유럽 전역에서 MAST 포트폴리오를 매입해 왔으며 최근 네덜란드와 프랑스로 사업을 확장했습니다.
분석가들은 포르투갈, 프랑스, 스페인 통신 회사들이 직면한 재정적 압박이 추가적인 매각으로 이어질 수 있다고 말했다.
현재 인윗은 비용 절감과 성장의 여지가 더 크다고 판단되는 이탈리아 국내 시장 통합에 집중하고 있습니다.
CK 허치슨 홀딩 소유의 이탈리아 이동통신 회사 세 곳과 빔펠콤 소유의 윈드 텔레코무니카치오니가 합병을 앞두고 있으며, 프랑스의 일리아드가 네 번째 이탈리아 이동통신 사업자로 이탈리아 시장에 진출하여 EU의 반독점 우려를 완화하려 하고 있습니다. 이는 기지국 매각으로 이어져 위트(Wit)나 셀넥스(Cellnex)와 같은 기존 이동통신 사업자에게 새로운 고객을 확보할 가능성을 시사합니다.
"유럽 고층 건물들의 흔적은 엉망진창입니다..."
제프리스의 애널리스트인 자일스 손은 "인프라가 매우 비효율적이다"라고 말했다.
"이 과정은 역순으로 진행될 것이지만, (
이동통신 사업자)
변화에 매우 민감하다.
"Mast는 무선 지역망 제공업체와 경찰, 소방서와 같은 기관을 포함하여 광대역 네트워크로 전환하는 신규 고객의 사용량 증가에 기대를 걸고 있습니다."
그들은 또한 사물 인터넷(IoT)의 발전을 목격했습니다.
비행기부터 헤어드라이어까지 모든 것이 점점 더 인터넷에 연결되어 원격으로 제어되고 있습니다.
사물인터넷(IoT) 트래픽 양은 2015년 한 해 동안 매년 40% 이상 증가할 것으로 추산된다.
시스코에 따르면, 2020년.
아직 활용되지 않은 또 다른 기회는 신호등이나 가로등 기둥에 연결할 수 있는 소형 배터리입니다. 이를 통해 사업자는 추가 기지국 없이도 서비스 범위를 확장하고 강화할 수 있습니다.
지난달 이탈리아 정부는 미국의 사례를 따라 이탈리아에 소형 기지국을 배치하려는 노력을 강화했다.
크라운 캐슬에 본사를 둔 이 기술은 불과 몇 년 만에 중요한 수익원이 되었습니다.
셀넥스는 6월에 소형 배터리를 사용하여 높은 커버리지를 제공하는 이탈리아 회사인 콤스콘을 인수했습니다.
공항, 병원, 경기장과 같은 교통 부문에서는 이 기술이 "향후 몇 년 동안 통신 인프라 산업의 주요 원동력이 될 것"이라고 전망하고 있습니다.
인윗과 셀넥스의 핵심 이익률은 약 30~40%로, 미국에서의 약 60%에 비해 낮은 수준입니다.
동종 업계 관계자 여러분, 기업들이 부지 임대료를 재협상하고 임차인을 늘리면서 이러한 격차는 점차 줄어들 수 있습니다.
하지만 이는 이동통신 서비스 제공업체가 빠듯한 재정 상황을 극복하고 중복되는 서비스 범위 문제를 해결하여 가치를 창출하고, 필요한 지리적 규모를 타워 회사에 제공하기 위해 고정 자산을 얼마나 시급하게 매각해야 하는지에 크게 달려 있습니다.
현재 일부 통신 사업자들은 인프라를 직접 판매하고 일부 통제권을 유지하기보다는 경쟁사와 합작 투자를 설립하는 것을 선호하는데, 이는 4G에서 5G로의 전환과 그에 따른 더욱 집약적인 네트워크 구축에 있어 중요한 산업적 변화가 될 것입니다.
맥쿼리 분석가들은 "가까운 미래에는 재정적으로 더 큰 어려움을 겪는 이동통신 사업자만이 타워 자산을 계속 매각할 것이다. 타워 소유의 전략적 이점이 잠재적인 재무제표 개선보다 크기 때문이다."라고 말했다.
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