L'éclairage public solaire est passé de la phase d'émergence à la phase de pérennisation.

L'éclairage public solaire est passé du stade embryonnaire à une installation durable.

La croissance de toute richesse doit se dérouler en plusieurs étapes : une phase de démarrage, une phase de pérennité, une phase de maturité et une phase de stabilité, même dans le secteur de l'éclairage public solaire. Or, à en juger par la croissance actuelle de ce secteur dans mon pays, les produits solaires sont passés de la phase de démarrage à la phase de pérennité. La différence entre ces deux phases réside dans le fait que, lors d'une croissance rapide et durable, le marché contribue fortement à la durée de la période de croissance, et que la croissance des fabricants d'éclairage public solaire dépend de cette période pour se maintenir. Par conséquent, l'écart entre les fabricants indique une phase de conquête de parts de marché, et non une véritable concurrence. En revanche, lors de la phase de maturité du secteur, en raison de sa longue période de stagnation, le marché de l'éclairage public solaire extérieur ne contribue plus à la croissance globale. Si l'on ne souhaite pas s'accaparer des parts de marché, l'augmentation des ventes d'une entreprise entraînera inévitablement une baisse de celles des autres. Lorsqu'un secteur atteint le stade de la domination des « dinosaures », l'accumulation de richesse a atteint son apogée, le rythme de découverte et d'innovation ralentit considérablement et le taux de croissance se stabilise. Le marché des lampadaires solaires en Chine est encore loin d'atteindre ce stade. Il existe un processus de croissance jusqu'à la maturité, durant lequel toutes les entreprises disposent d'un fort potentiel de développement. Durant cette période, chaque acteur a l'opportunité de se démarquer, et le nombre de fabricants de lampadaires et de lampes solaires de jardin ne cesse d'augmenter.